هي شيجون، رجل أعمال في تشوشان

أسس هي شيجون، وهو رجل أعمال من مدينة تشوشان، مصنع تشوشان دونغهاي للبراغي البلاستيكية (الذي أعيدت تسميته لاحقًا إلى شركة تشوشان جينهاي للبراغي المحدودة) عام ١٩٨٥. وانطلاقًا من هذا الأساس، توسع أبناؤه الثلاثة وأسسوا شركات مثل شركة جينهاي لآلات البلاستيك المحدودة، ومجموعة جينهو، ومجموعة جيويل. وبعد سنوات من العمل، أصبحت هذه الشركات اليوم من الشركات الرائدة في صناعة آلات البلاستيك الصينية، كما أن قصة ريادة الأعمال التي حققها هي شيجون تُعد مثالًا مصغرًا لتاريخ تطور صناعة البراغي في جينتانغ.

في منطقة مصنع هي شيجون الواقعة في يونغدونغ، دينغهاي، توجد آلة قديمة غير ملفتة للنظر بجوار النافذة، وهي "قديمة" بعض الشيء مقارنة بالمعدات المتطورة الأخرى في ورشة العمل.

هذه آلة طحن لولبية متخصصة طورتها لإنتاج أول لولب في ذلك الوقت. على مر السنين، كنت أحملها معي كلما تغير مصنعي. لا تنخدعوا بالآلة القديمة التي لا تملك أحدث معدات التحكم الرقمي الحاسوبي، فهي لا تزال تعمل! إنها النموذج الأولي للعديد من آلات "طحن اللولب باستخدام التحكم الرقمي الحاسوبي"، وهي من إنتاجي الخاص وتتمتع بحقوق ملكية فكرية مستقلة. وقد جمعها متحف تشوشان وضمها إلى مقتنياته الدائمة.

تجسد عملية إنتاج هذه الآلة تطلعات الشعب الصيني. في ذلك الوقت، كانت صناعة البلاستيك في الصين تشهد تطورًا سريعًا، إلا أن المكون الأساسي لآلات البلاستيك، وهو "البرغي اللولبي"، كان محتكرًا من قبل الدول الغربية المتقدمة. بلغ سعر برغي VC403 المستخدم في إنتاج الألياف الكيميائية مبلغًا باهظًا قدره 30000 دولار أمريكي.

هذه آلة، وليست مصنوعة من الذهب أو الفضة. لقد قررتُ صنع براغي للشعب الصيني. أيّد بينغ وتشانغ فكرتي على الفور. اتفقنا شفهيًا على اتفاق شرف، دون توقيع عقد أو دفع عربون أو مناقشة السعر. سيُعدّان الرسومات وسأتولى أنا مسؤولية التطوير. بعد ثلاثة أشهر، سنُخرج عشرة براغي للتسليم والتجربة. إذا كانت الجودة مُرضية، فسنناقش السعر لاحقًا وجهًا لوجه.

بعد عودتي إلى جينتانغ، اقترضت زوجتي 8000 يوان لي، وبدأتُ بتطوير البراغي. استغرق إنتاج آلة طحن البراغي المتخصصة نصف شهر. وبعد 34 يومًا أخرى، تم تصنيع 10 براغي من نوع BM باستخدام هذه الآلة. وفي غضون 53 يومًا فقط، تم تسليم البراغي العشرة إلى تشانغ، القسم الفني في مصنع شنغهاي باندا للأسلاك والكابلات.

عندما رأى تشانغ وبينغ هذه البراغي العشرة، اندهشا للغاية. وفي غضون ثلاثة أشهر، أحضرت لهما البراغي.

بعد اختبار الجودة، استوفت جميعها المتطلبات. الخطوة التالية هي تركيبها وتجربتها، والأسلاك المنتجة تُضاهي جودة البراغي المستوردة. هذا مذهل! هتف جميع المهندسين فرحًا. يُباع هذا النوع من البراغي في السوق بسعر 10000 دولار أمريكي للوحدة. عندما سألني السيد تشانغ عن سعر هذه الوحدات العشر، أجبته بدقة أن سعر الوحدة الواحدة 650 يوانًا.

اندهش الجميع عندما علموا بوجود فرق كبير بين 10000 دولار و650 يوانًا صينيًا. طلب ​​مني تشانغ رفع السعر قليلًا، فقلت: "ما رأيك بـ 1200 يوان؟" هز تشانغ رأسه وقال: "2400 يوان؟" ابتسم تشانغ وقال: "لنضف المزيد". بيع المسمار الأخير لمصنع شنغهاي باندا للأسلاك والكابلات بسعر 3000 يوان للقطعة الواحدة.

لاحقاً، أنشأت مصنعاً للمسامير برأس مال متداول قدره 30000 يوان، بُيع من بيع هذه المسامير العشرة. وبحلول عام 1993، تجاوز صافي أصول الشركة 10 ملايين يوان.

بفضل جودة البراغي المنتجة في مصنعنا العالية وأسعارها المنخفضة، نتلقى طلبات متواصلة. لقد انتهى تماماً الوضع الذي كان يقتصر فيه إنتاج البراغي والبراميل على الدول الغربية والمؤسسات العسكرية الحكومية الكبيرة.

بعد تأسيس المصنع، قمتُ بتدريب العديد من المتدربين. ماذا يفعل المتدرب بعد تعلم التقنيات؟ بالطبع، يتعلق الأمر أيضًا بافتتاح مصنع، وقد شجعتهم على استخدام التكنولوجيا لبدء مشروع تجاري. وهكذا أصبح مصنعي بمثابة "أكاديمية هوانغبو العسكرية" في صناعة البراغي، حيث يستطيع كل متدرب الاعتماد على نفسه. في ذلك الوقت، كانت كل أسرة تُنتج عملية واحدة بأسلوب ورشة عائلية، ثم تُسيطر عليها وتُباع في النهاية من قِبل شركة أكبر. وكان مُبتكرو كل عملية يتقاضون أجورهم، مما أصبح أسلوب الإنتاج الرئيسي لبراميل آلات جينتانغ، ودفع الجميع إلى سلوك طريق ريادة الأعمال والازدهار، وصولًا إلى مجتمع مزدهر.

سألني أحدهم: لماذا أشارك الآخرين التكنولوجيا التي طورتها أخيرًا؟ أعتقد أن التكنولوجيا أداة مفيدة، وأن تحقيق الثراء للجميع معًا أمرٌ ذو مغزى كبير.